1月13日下午，昆山市住建局王卫东局长专程到昆山市房地产业协会调研，陪同前往的有张建元副局长、办公室席渝浩主任、房产科胡振良科长、房管处王丽芳主任。房地产业协会第五届理事会正副会长参加座谈。

房协副会长、秘书长周海军首先向调研组介绍认识参加座谈的各位同志，随后代表协会作了工作汇报，介绍协会履职情况。在接着进行的座谈中，与会会长分别就行业及企业有关情况谈了看法，重点就节能新材料、新技术的推广应用和效果进行研讨交流。

会议最后由王局长讲话。他结合目前房地产行业和市场情况，首先提出要大家认真考虑的三个问题。一是房地产行业要和国家大政方针保持步调一致，认真落实“房住不炒”，使房地产市场健康、稳定、持续发展，在这个大目标的前提下，行业和行业协会怎么发展，怎么走下去？这个问题希望大家要拿出精力考虑。二是改善营商环境的考虑。政府正在考虑怎样服务好社会、服务企业，包括提高行业管理部门的工作水平，怎样进一步加强政府与行业协会、与企业的联系。希望协会在这方面多提建议，多做沟通工作。三是思考行业自律问题。目前行业还存在什么问题，有什么乱象？要看到。要思考问题产生的原因，加强自律的措施。接着，王局长就当前本市房地产行业应该引起重视的一些现象谈了看法。指出，去年我市房地产行业的投诉较多，其中工期和质量是个矛盾，二者怎样兼顾好，还有精装修房的品质问题，希望要想些办法措施，达到减少投诉的效果；工程肢解发包、过度压价的问题。希望发包的价格要合理，提醒过低的价格势必对工程质量、安全的保障有影响；品质与营销的关系，要避免过度营销包装、不实宣传，例如样板房也要按图施工，不必特别做，避免引来不必要的投诉；商品房销售额外加价问题。开发商不能交给经销商一交了事，自己内部的营销员也要管起来，要督促按核准价格销售，杜绝额外加价；开发与物业服务管理的关系，商品房要开发的好，物业也要管理的好，二者相互关联的，昆山城投公司这方面做得很好，被苏州评为A级的昆山物业企业还不多，这个问题房协也要研究；企业内部管理问题，有的企业少数内部人员内外串通，勾结相关业务企业，假借问题损害企业利益，希望企业要加强对内部人员的管理；企业的社会责任和义务，协会工作报告中讲了，房产开发行业为社会作了贡献。希望开发企业茁壮成长。对个别拖欠民工工资，或者恶意拖欠工程款的企业要严肃处理。还有开发企业对施工、监理企业要严格要求，共同监督做好项目质量。

王局长希望协会今后为加强行业管理多出主意和建议，配合住建部门共同管理好房地产市场。